首先，从市场营销的角度说，企业想要盈利，就要为他的商品（不管是有形的货物还是无形的服务），找到主要的目标客户。
就mygo而言，对于wsd来说，他的目标主要客户绝对是爱灯人。通俗的说就是，mygo这个项目一开始主推的就是爱灯，不管是动画还是场外，爱灯一直是主推且卖的最多的（例如下图最近的那个gsc大玩偶服的活动，go团wsd就只准备了爱灯的）。对家区捏造的各种谣言我就不在这里反驳，不铺太多。
至于wsd选择了爱灯的原因，我个人的看法是：爱灯这样互相帮扶的CP更符合mygo现实系的主题，更能吸引长期的目标客户。
到这里便能解释为何wsd选择一开始选择了爱灯为主推，并且坚定地执行了他一开始的策略，如约地吸引了一大批爱灯人。
可除此之外，wsd还面临了一个现状：除了主推，mygo还吸引了一大堆乌泱泱的对家受众，那问题来了，你作为wsd的决策层你会想调转方向改主推吗？
从结果上来说，wsd并没有怎么做，爱灯依旧是卖得最多的，但是对家场外依旧会卖，这就是为什么对家区会叫嚣自己迟早是官推以及部分爱灯人滑坡的原因。
其实从深层的原因分析，是完全可以得出wsd不改官推的结论。这就要回到我一开始给出的前提：企业的目标客户。
企业的目标客户，除了要有一定的规模，还要有足够高的黏性。这就是市场营销里所说的客户忠诚。很显然，这群乌泱泱的对家受众大部分并不符合这个定义。他们大多数是因为各种刻板印象，跟风蹭热度而来的ylgo。你觉得对wsd来说，有必要冒着巨大的风险（放弃前期的资源投入外加得罪已有忠诚客户）去改变官推吗？没必要，得不偿失。
但是，为什么不转官推还要继续卖对家呢？因为企业是逐利的。就算这帮家伙不会是忠诚客户，短时间内也会是个巨大市场，wsd肯定是会尽可能地爆这群家伙的米这，跟我的结论不冲突。端水不等于改官推，不需要出什么触及关系性变化的剧情（影响官推）的情况下，这群同框就是糖的家伙就会自己高潮。那么对wsd来说就是，我可以为你端水，甚至可能多端一点，但是绝对犯不着为了你改官推。