不过，要写一个真正好的东西，确实应该这样。这段话我一直记得，也是因为我非常认同）

幽默小高谁会懂他在想什么

曲高和寡是观众的问题，但成熟的创作者还是必须会筛选的，小高既高估了自己又高估了观众

小高再这样下去要变成立本姜文了

多媒体企划并不适合这个标准吧，高山不也是纯粹的文字创作者

他是受雇的项目负责人又不是啥独立制作人

他往游戏里面想怎么塞谜语都行，毕竟可以暂停，可以回放，可以慢慢思考。但是live不行，因为只有一次机会，也没有时间给你解谜，这么搞只能是搞晕观众。而且这么大个万代明明知道这么搞肯定会有问题，居然没人阻止，让方案通过了才是最离谱的

项目组是重心放在作品创作思维上的独裁型人事结构还是商业结构这个东西本身没啥对错，然后前者具备这样的思想态度本身也是正确的。
但是几乎必然也要同时面对的一个问题，即拥有拍板权力的负责人本身是否足够清醒，保证作品在形式上的完整乃至于完善，以及传达信息的手段和内容建立在足够的认知共识之上。
否则就会出现比较灾难的状况，lme和8th，乃至于某些总被揪着不放的烂活本质都是这个问题。

你是艺术家吗？高山：我觉得我是

要是live不收钱包机酒，无论你高山搞出什么艺术我都要狠狠的鼓掌。

想要艺术表达可以去指导音乐剧舞台剧歌剧，但是高山选择在商业演唱会上大显身手

沉浸在自己的艺术中

但小高负责的是商业项目，市场的大手会教他做人