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纪念自己失业两周。
今天记录下,主要是总结下自己这几天的面试情况,供自己参考,若也能启发下看到的人,那当然是最好了。
线上线下的面试加起来也有七八个吧——当然目前都是倒下了。当然,要说毫无收获也不至于。
现在所有程序员,甚至所有坐办公室的行业,都面临企业的致命问题:你比AI有用在哪?
当然,企业会用各种术语包装这个问题,比如“你怎么看现在的AI发展。”,“你AI用得多吗?”,“AI时代你的价值是什么?”
呵,虽然是不同的话术,但是字里行间透着用人单位的傲慢。这份傲慢的底层逻辑是,员工的智力劳动与产出完全可以由AI替代,而资本,只是需要一个能够拿起鞭子,抽动AI干活的监工而已。
当然这种思想并非一蹴而就,也是逐步深化的过程。我面试过有的公司,面试题依然是传统的八股文,甚至还会当场来一道leetcode的算法题。也遇到一家极为激进的公司,意图使用AI重构整个开发流程,能够让AI自己写需求,完善功能,测试上线。更有甚者,他们甚至开始不允许程序员写一行代码,所有代码必须都是AI产出。
大家的想法参差不齐,但是毫无疑问,AI的傲慢正在每一个资本者的心底生根。
作为求职者,我们对此咬牙切齿,AI虽然还没有完全抢走你的饭碗,但是它正在一步步蚕食你的工资。
但是,站在资本方,管理者的角度,AI又是天赐的宝牌,企业降本增效的仙丹。君不见,华尔街资本游戏里的巨头每次裁员,股价都能往上顶一截。
OK,那如今,我再来问你,AI时代,你到底能给公司带来什么价值?我都不需要你写代码,你凭什么拿到这个工资?
我被如是问到。
我尝试为自己辩解:
我有丰富的实践经验? AI一分钟产出的代码,足以抵得上你从秦始皇开始不停敲键盘至今!
我对业务有清晰感知?最了解业务的产品经理都在用AI梳理业务!
我深切知道AI的强大,于是我沉默,无言以对。
……
凌晨一点,我坐在餐桌边,打开一罐啤酒,又开始咀嚼这个问题。
我开始回忆我的职业生涯。
一开始,领导给我布置任务,我竭力开发完成。然后领导说,这不够。
我悟了些年月,我开始制定方案,又快又好把任务开发完成,漂亮的代码!然后领导说,这不够。
我又悟了些年月,新需求来了,我会思考这个需求是否合理,有没有更好的解决方案,大厂说,这叫业务sense。然后,领导说,这不够。
我悟了些年月,我开始站在整个产品的角度,去分析业务的脉络,思考它的价值,嘿,这叫让技术回归业务。
然后似乎有些明悟,又如雾里看花。我试着表达想法:
AI 时代,程序员需要使用AI,发现业务上,流程上的问题。然后制定合适的方案,输出,执行,落地。
它依然晦涩,难以表述,难以传达。
直到几天后,一个词让我醍醐灌顶:价值交付。
这个词极其精准的切入了资本的核心诉求:我给你付钱,你帮我创造价值。
曾经,这个交付需要在中高层的领导下,层层堆叠人力完成。而现在,企业希望每个人都能成为价值交付的直接负责人,原因也很简单,AI就是你身后堆叠的人力。
在这套体系下,职业和岗位的界限逐渐模糊,产品岗位开始写代码。开发岗位需要挖掘业务。企业变成了一个集团,它提供平台,而每个人都是平台内的一家OPC(一人公司)。
我不确定我的想法是否成熟,正如我“悟了些年月”一样,每个阶段,还是需要花些年月去感受。
我本以为AI,确实在推动社会变革,职业变革,但是这些变革于我的距离还有些遥远。但是真的当你走出职场那扇门,再想要进来的时候,你就会发现,门口已经上了一道厚重的锁,这道锁的名字,叫做:AI.