马西莫·卡尔维利(Massimo Calvelli)完整履历
基础信息
中文名:马西莫·卡尔维利(也译作卡尔韦利)
出生:1974年11月16日,意大利蒙泰瓦尔基
现任:AC米兰CEO(2026.6.26官方转正);红鸟发展集团国际CEO、红鸟资本运营合伙人
一、早年:职业网球运动员
1. 1992年转为职业网球选手;
2. 澳网青少年男单四强,职业单打最高世界排名ATP255位;
3. 退役后彻底转型体育商业管理,拥有30年全球体育行业经验。
二、国际体育品牌高管(2009–2019)
1. 威尔胜 Wilson(2009–2011)
全球业务总监,统筹全球渠道、体育器材商业化布局。
2. 耐克 Nike(2011–2019,长达8年)
全球体育营销总监,负责顶级球星赞助(费德勒、纳达尔、小威等)、全球赛事IP合作、品牌全球化商业开发,积累顶级国际体育资本与商业资源。
三、ATP男子网球联合会 CEO(2020–2025,生涯核心高光)
1. 身兼ATP首席执行官、首席商务官;
2. 落地长期战略OneVision,重塑巡回赛治理架构;
3. 连续5年实现营收、利润双位数增长;
4. 签下沙特公共投资基金PIF历史性长期赞助,革新ATP总决赛、新生力量总决赛商业体系;
5. 创立网球数据公司TDI并兼任临时CEO,推动网球数字化商业化;
6. 打通欧美顶级体育资本圈层,擅长大型体育机构架构改革、全球化扩张。
四、红鸟资本 + AC米兰任职阶段(2025至今)
1. 2025年7月:正式加入红鸟资本,担任红鸟发展集团国际CEO、红鸟运营合伙人;与合伙人共同主导红鸟收购AC米兰全部投资项目,直接向老板卡迪纳莱汇报。
2. 2025年11月:进入AC米兰董事会,深度介入俱乐部日常运营、财务、转会、商业开发全板块,提前熟悉俱乐部体系。
3. 2026年5–6月:前CEO富拉尼下课,卡尔维利临时接管米兰全部管理工作,统筹管理层大换血(塔雷、蒙卡达同期离队),同步推进阿莫林执教谈判。
4. 2026年6月26日(官方官宣):正式转正为AC米兰全职CEO,保留红鸟集团双重高管职务,全权负责俱乐部赛场内外全部运营:
◦ 权责:千万欧元内转会交易拥有自主审批权,大额重磅引援由老板最终拍板;统筹财务、合规、商业、转会体系;
◦ 核心任务:重塑AC米兰赢球文化,不再以欧冠资格为底线,以联赛、欧冠夺冠为核心目标;深度配合主帅阿莫林搭建全新竞技管理层;拓展全球商业赞助、海外球迷市场、球场商业开发。
五、核心特点与定位
1. 跨界背景:无传统足球俱乐部从业经历,是商业、赛事运营型高管,擅长商业化、组织架构改革;
2. 红鸟专属模式:资本方高管直接入驻核心俱乐部统一管理,打通投资、运营两端;
3. 现阶段工作:重建米兰转会流程、理顺教练组/球探/管理层权责,同步扩张全球商业收入,平衡竞技投入与财务FFP合规。
基础信息
中文名:马西莫·卡尔维利(也译作卡尔韦利)
出生:1974年11月16日,意大利蒙泰瓦尔基
现任:AC米兰CEO(2026.6.26官方转正);红鸟发展集团国际CEO、红鸟资本运营合伙人
一、早年:职业网球运动员
1. 1992年转为职业网球选手;
2. 澳网青少年男单四强,职业单打最高世界排名ATP255位;
3. 退役后彻底转型体育商业管理,拥有30年全球体育行业经验。
二、国际体育品牌高管(2009–2019)
1. 威尔胜 Wilson(2009–2011)
全球业务总监,统筹全球渠道、体育器材商业化布局。
2. 耐克 Nike(2011–2019,长达8年)
全球体育营销总监,负责顶级球星赞助(费德勒、纳达尔、小威等)、全球赛事IP合作、品牌全球化商业开发,积累顶级国际体育资本与商业资源。
三、ATP男子网球联合会 CEO(2020–2025,生涯核心高光)
1. 身兼ATP首席执行官、首席商务官;
2. 落地长期战略OneVision,重塑巡回赛治理架构;
3. 连续5年实现营收、利润双位数增长;
4. 签下沙特公共投资基金PIF历史性长期赞助,革新ATP总决赛、新生力量总决赛商业体系;
5. 创立网球数据公司TDI并兼任临时CEO,推动网球数字化商业化;
6. 打通欧美顶级体育资本圈层,擅长大型体育机构架构改革、全球化扩张。
四、红鸟资本 + AC米兰任职阶段(2025至今)
1. 2025年7月:正式加入红鸟资本,担任红鸟发展集团国际CEO、红鸟运营合伙人;与合伙人共同主导红鸟收购AC米兰全部投资项目,直接向老板卡迪纳莱汇报。
2. 2025年11月:进入AC米兰董事会,深度介入俱乐部日常运营、财务、转会、商业开发全板块,提前熟悉俱乐部体系。
3. 2026年5–6月:前CEO富拉尼下课,卡尔维利临时接管米兰全部管理工作,统筹管理层大换血(塔雷、蒙卡达同期离队),同步推进阿莫林执教谈判。
4. 2026年6月26日(官方官宣):正式转正为AC米兰全职CEO,保留红鸟集团双重高管职务,全权负责俱乐部赛场内外全部运营:
◦ 权责:千万欧元内转会交易拥有自主审批权,大额重磅引援由老板最终拍板;统筹财务、合规、商业、转会体系;
◦ 核心任务:重塑AC米兰赢球文化,不再以欧冠资格为底线,以联赛、欧冠夺冠为核心目标;深度配合主帅阿莫林搭建全新竞技管理层;拓展全球商业赞助、海外球迷市场、球场商业开发。
五、核心特点与定位
1. 跨界背景:无传统足球俱乐部从业经历,是商业、赛事运营型高管,擅长商业化、组织架构改革;
2. 红鸟专属模式:资本方高管直接入驻核心俱乐部统一管理,打通投资、运营两端;
3. 现阶段工作:重建米兰转会流程、理顺教练组/球探/管理层权责,同步扩张全球商业收入,平衡竞技投入与财务FFP合规。










