舞台监督，这个职位还是有不少技术含量的。下面的描述算是有点英国正统的味道：
http://mamma-mia.caeg.cn/xwzl_8.php?id=137
MM-T02 舞台监督
职责陈述
对技术总监负责，并最终对制作人负责，保证舞台监督部门与的有效管理，包括：
· 定期向剧团管理部门汇报所有与制作相关的事宜；
· 参加并组织剧团所有排练及音乐练习。
· 了解演出的所有Que（即本剧所有技术流程点），制作期间总结Que本，并在技术排练和彩排期间指导舞台监督部门本剧的Q。
· 每场演出中喊Q(按照Q本指导演出的流程的进行)，指导演出
· 确保实际演出按照预先排练的情况运行。
· 出席技术总监召集的会议。
· 按剧团管理部门要求参加各组主管会议。
· 与剧团经理及剧团管理部门对接，监督演员在排练或演出中的出席情况。演出前清点演员和乐队是否到齐。
· 与主创人员及剧团管理部门协商，安排替角的排练和演员的替换。
· 指导执行舞台监督与助理舞台监督喊Q，并委派任务、指导工作。
· 确保该制作的档案记录到位，包括剧场准备信息、技术图纸与流程表等。
· 演出期间严格遵守演出场馆现行规章制度。
· 就安全、工作人员、工作实施等方面出现的问题及时与剧团管理部门进行沟通。
· 负责案要求协调、组织并参加会议、演员招募、排练、演出以及制作人发起的其他活动，并协助制作人、市场部门等安排的活动，如包括剧团宣传活动、剧目推销、唱片录制等。
· 其他一流音乐剧的巡演活动中通常由舞台监督负责的业务。
· 舞台监督须与剧团管理部门、各组主管和其他工作人员以及技术总监保持良好沟通，以确保剧目的流畅运作。


你太小了，不明白什么是灯红酒绿的夜生活。

你好烦啊，连个提问都问不清楚，还这么雷。
1，舞台监督一职，不管是剧团还是剧院，都有利于剧目质量，岗位名称如何叫，和内容多少，有障碍吗？
2，和谁交流，有必要向你汇报吗？

霍霍，你已经走火入魔了，劝你去看看心理医生吧。
知道这里的逻辑在哪里出错吗？我的帖子本来只是纯粹“自白”的表述，而你却幻觉为一种类似双方角色“对台词”的舞台表演！所以，你的理解是完全以自我为中心的，错以为一问一答都与你的视角和心理相关。这多么恐怖啊，完全是角色移情嘛。
你不妨再去看看文字，在你还没有“质疑”之前，我的帖子里哪来的视野？我既然没有点明一定在“观众席”上去观察舞台监督与调音师的眼神，自然就无需解释哪里与他们有交流的机会？你为何一味的认定是事后对你的解释呢？
再说，你认定的“事实”多半是你自己的理解，和别人的观点有异，你该如何强辩自己的言语为“真理”呢？
“导播控制室”，当然是借来的概念。但舞台监督的职位，完全是题中之义，你不理解也就算了，居然强辩剧院管理不需要这个职位，岂不太霸道了，至少，等你买下一个舞台再发此论不晚嘛。省省力气吧。

看来，角色心理还是没能及时转过来。
当观众，也该当的专业些。
当观众，眼睛可以盯住戏，猜猜爱剧的舞台版何时上演？千万不要浪费眼神，去瞎瞧什么别人的岗位，这可不属于观众的眼力。