何：那我们不是又要从头干起了吗？
王：没有。在和以色列的合作中，我们学习到了很多有益的经验，比如对规范的尊重。
预警机的雷达上有上千个T/R组件，这是有源相控阵雷达的核心组件，在同以色列合作的过程中自己制造。以前，我们造电子产品很简便，很多时候手工作坊的痕迹很重，好像拿个烙铁焊几下就成了。但因为没有工艺规范，从张三换成李四就不一定能做出来；即使第一个做出来了，第二个就不一定做出来。以色列方面当时对我们的要求之严，可以称之为“吹毛求疵”。比如一个盒子一个角都明确做出尺寸和公差要求来，要求照这个规范做。而过去我们从来没有这样要求过，图纸上写成倒角就行了，工艺师傅就照此做，不合要求再调整。所以，一开始很费周折，工人师傅们都非常生气，私底下骂我们是“卖国贼”，说为什么要迁就以色列人，结果我们做好了交给对方，以色列认为我们没有达到要求，退了回来，说必须按照他们的要求做。这回我们严格按照以方的要求重新做出来后，一检验就通过，不用调。于是大家就理解了以色列人的做法，也非常服气。通过这次跟以色列合作后我们有了经验，知道批量生产该怎么搞，做一个成一个，以后质量稳定了，也省掉了很多维修的麻烦。
做复合材料的天线罩时我们也借鉴了这种方法，控制了质量。当时我们这些人好像是“乌合之众”，几百个人就在那切材料，没有规范做指导，以色列人每天“骂”我们。因为天线罩中的玻璃钢是必须要靠人工做前期加工的，人工操作也要有规范，要跟机器人一样，不能随意而为。经过那一段时间的改造后，现在完全规范了，质量得到了保证。另外当时我们连无尘厂房都没有，现在环境也改善了，可以在超净的环境下生产。
跟以色列人合作不但提高了我们的工艺水平，在技术上对我们也有帮助。当时雷达界还是按照常规思维来做，没有用上网络，而以色列在二十世纪90代初就用上了网络技术，完全网络化。他们当时提出的基于网络和总线的雷达结构我认为是非常好的。我们通过引进学习了技术，对预警机立项很有帮助，加快了研制周期。因为我们在同以色列合作期间，坚持了不只是买东西，而是着眼于同步研制。实际上我们没想到以色列后来会撕毁合同，只是想先跟着学，最后肯定要我们自己做。
王：没有。在和以色列的合作中，我们学习到了很多有益的经验，比如对规范的尊重。
预警机的雷达上有上千个T/R组件，这是有源相控阵雷达的核心组件，在同以色列合作的过程中自己制造。以前，我们造电子产品很简便，很多时候手工作坊的痕迹很重，好像拿个烙铁焊几下就成了。但因为没有工艺规范，从张三换成李四就不一定能做出来；即使第一个做出来了，第二个就不一定做出来。以色列方面当时对我们的要求之严，可以称之为“吹毛求疵”。比如一个盒子一个角都明确做出尺寸和公差要求来，要求照这个规范做。而过去我们从来没有这样要求过，图纸上写成倒角就行了，工艺师傅就照此做，不合要求再调整。所以，一开始很费周折，工人师傅们都非常生气，私底下骂我们是“卖国贼”，说为什么要迁就以色列人，结果我们做好了交给对方，以色列认为我们没有达到要求，退了回来，说必须按照他们的要求做。这回我们严格按照以方的要求重新做出来后，一检验就通过，不用调。于是大家就理解了以色列人的做法，也非常服气。通过这次跟以色列合作后我们有了经验，知道批量生产该怎么搞，做一个成一个，以后质量稳定了，也省掉了很多维修的麻烦。
做复合材料的天线罩时我们也借鉴了这种方法，控制了质量。当时我们这些人好像是“乌合之众”，几百个人就在那切材料，没有规范做指导，以色列人每天“骂”我们。因为天线罩中的玻璃钢是必须要靠人工做前期加工的，人工操作也要有规范，要跟机器人一样，不能随意而为。经过那一段时间的改造后，现在完全规范了，质量得到了保证。另外当时我们连无尘厂房都没有，现在环境也改善了，可以在超净的环境下生产。
跟以色列人合作不但提高了我们的工艺水平，在技术上对我们也有帮助。当时雷达界还是按照常规思维来做，没有用上网络，而以色列在二十世纪90代初就用上了网络技术，完全网络化。他们当时提出的基于网络和总线的雷达结构我认为是非常好的。我们通过引进学习了技术，对预警机立项很有帮助，加快了研制周期。因为我们在同以色列合作期间，坚持了不只是买东西，而是着眼于同步研制。实际上我们没想到以色列后来会撕毁合同，只是想先跟着学，最后肯定要我们自己做。
