学长好!这里是现活动部部长 有事会来的!

现在咱社很好的~~~有空回来看看哦 对了 八一吧上有今年根与芽峰会的照片是我的贴 可以搜搜

今年得了一个小组最高奖项 王小丽老师得了优秀指导奖 姑且算是不错 名义上的社员有两百多人 但是真正投身于活动中的很少

所以第一个问题是 如何发挥社员的全部力量

我的想法是进行人员的清理 只留下一部分内层人员 我认为人数太多了不好 首先是管理方便 其次可以发挥成员的绝大部分力量 再其次每个人都有这种心理:别人被淘汰了 我却胜出 有一种内心的优越感 自然会更加投入 最后可以整顿人员进行培训 因为我认为 我们现在的不足包括这个问题都是因为管理经验的缺乏 其实在上任之前我从来没有管理过这个社团 只是参与者 包括社长甚至也有一段忙乱的试应期 这就会耽误许多时间来调整 接纳上任留下的种种的摊子 相当于半个学期都在摸索怎样管理 耽误了很多本该活动的时期 像这学期 制定的废物回收项目 就没能实践 前期准备付之流水 小爪子计划更是只在话中 管理人员每年换一届 如果每年都如此 是该耽误多少时间 又如何领导社团走向更好

所以 第二个问题是 如何清理 管理 培训人员

第三个问题 请问原来社团不是有和工厂合作 社团负责回收 工厂再加工的活动吗 如果你当时参与了这次活动 请把流程告诉我 我们已经好几年没有做这个活动了 自从有一届社长毕业后就每人知道该怎么做了 现在打算从新开始这个项目 打算请教一些

好了 问太多了 还有许多问题没有问 暂时就先这些 希望不要给你带来困扰 现在我们面临的问题太多了 希望你能助我们一臂之力 非常感谢