在现实生活中，一个人的社会关系网络决定这这个人的生存和发展，其中对这个关系网络中的强关系成员的个人品格、家庭成分、教育背景、工作情况、受教育情况等详细信息及其所拥有的社会资源了解程度比较高。
而对关系网络中的弱关系成员所拥有的社会资源了解程度比较低。但是弱关系理论告诉我们，一个人的求职、婚娶和其它需要社会成员帮助的行为中，得到弱关系成员帮助的可能性很大。
摘抄：
社会学家马克 的作品中有一个反映联系员发挥作用的精彩例子。在他的1974年的优秀研究作品《找到一份工作》中，格兰诺维特采访了波士顿郊区几百名职业工作者的技术工作者，详细了解了他们的就业经历。他发现有56%的受采访者都是通过个人关系来谋得工作的。另外18.8%的人是利用正规渠道——招聘广告、猎头公司——找到工作的，大约20%的被采访者是自己直接去申请求职的。最好的牵线办法是通过个人关系，这一点并不令人感到意外。但是，格兰诺维特尔感到意外的是，他发现这些人利用的个人关系大多数属于‘微弱关系’。那些利用个人关系找工作的人中，只有16.7%与自己的求助者（如果此人是自己的好友）“经常”来往，有55.6%的人只不过是“偶尔”见到求助者。还有28%的人“很少”见到帮自己牵线的人。而且，通过朋友介绍通常都找不到工作，一般都是靠有一二面之交的人找到了新工作。
这是为什么？格兰诺维特认为，要想了解新工作的有关情况，或者有关工作的新信息或新想法，“微弱关系”总是比牢固关系发挥的作用更大。毕竟，朋友与你自己所了解的情况差不多。……而另一方面，相识，顾名思义，与你的生活圈子就大不一样了。他们很可能知道一些你不了解的情况。为了捕捉这一明显矛盾说法的准确含义，格兰诺维特生造了一个精辟的短语：弱链接的威力。简而言之，相识人数的多少代表一个人的社交能力，相识越多，你的社交能力就越强。