企业要想实现快速盈利（成王）必须做到：
天时-客户、地利-产品、人和-团队
商业的根本不是你懂多少技术，商业模式是经营企业原点的原点，战略的战略。是大企业瞬间衰败的首因，是小企业瞬间超越的拐点。
知道比执行重要一百倍！
今天我们企业赚不到钱了，做了很多年也做不大了，也走不出去了，请问我对商业模式懂多少？请问我懂商业模式吗？
阻碍企业发展最大的人是老板！

未来的5年，没有商业模式概念的个体户必将消失，取而代之的是团队及创新的商业模式！未来同行业之间的竞争一定是商业模式之间的竞争。
其实早在二十年前，张雷老师已经开始了他对于商业模式的学习和研究。张雷老师认为：“当下中国中小企业的问题，多数是商业模式的问题，商业模式不转换，企业发展中的同质化问题、供大于求问题都不会得到解决”。
2014年，张雷老师率领一群亲自开创过公司、并且经历过企业三死三生的企业家，创办了模世能。因为他们都非常了解企业发展所遇到的种种问题，也只有集结更多的有着共同理想和目标的人，才能帮助更多的企业家们。
模世能创立之后，张雷老师经过总结和完善，研发出一整套的“商业模式转换-快速盈利”“商业模式转换-定制方案”“商业模式转换-产品密码”“商业模式转换-资本之道” “商业模式转换-互联网+”“商业模式转换-顶层设计”等具有实战性质的商业模式转换方法论体系，从企业发展、企业管理、企业战略、企业商业模式制定、公司团队模式打造、企业股权分配等方面，全方位、多角度的打造适合中国中小企业自己的商业模式。
五大商业模式转换体系，由内到外、由低到高、由浅入深、紧密相连、混为一体。