一搞人力资源多年的朋友前来找我出去散步，路遇一顽童。正在玩吃剩下的桔子皮。桔子皮大小不一。顽童把最大的放在最下面，然后依次往上放上小一些的。渐渐就成了一个塔的形状。“塔”已经摆完，可是顽童又找到一大块桔子皮。比较之下，这块应放在二三层的位置上。可惜“塔”已摆完。顽童也明显不爱为了一块桔子皮从中间再拆开重摆。但不摆上这块桔子皮又似有不甘。我忍不住插口到：你把它放在最下边。这样它虽然不是最大的。但它上面的都还是按由大到小的次序排列，不会乱了规矩。顽童感激的望了我一眼，把桔子皮放在最下层，拿着他的“塔”去找伙伴玩去了。此时我满为自己的“妙计”而得意时，朋友却说：真正乱了规矩的真是你呀。  我不解。求解。朋友说，从管理的角度上讲，你把没资格做最重要位置的桔子皮放到了最重要的位置上。看起来似乎只有它被放在了“不合适的位置上”，而其它的桔子皮都处在“应得的位置上”。可是你没有想过。这样一来，整个塔状桔子皮。除了它以外都会产生不满情绪。因为除了它之外所有的桔子皮都会认为“它这样的都可以坐在最重要的位置上，那我也不应该处于这个位置”。这样一来会进入一个恶性循环。所以如果真的碰到这种情况。宁可把它放在最上层（即最低的位置），也不要把它放在最下层(最重要的位置)。因为这样不满的只是它一个。而不是除了它之外的大多数。

我听完，一顿巨汗。一方面感叹于自己的稚嫩，一方面感叹朋友的老练，一方面感叹社会规则的操蛋。