三维开业于2004年11月，以前是焦作图书馆，市中心的位置，开幕式市里能来的领导几乎都来了，足可见当时对三维的重视
这是当年三维开幕时，焦作日报的报道

曾经的三维，占据黄金地段，加上各种政策支持，焦作商业老大哥百货大楼沦为其跟班小弟，贸易大厦，蓝波湾，南边的家乐福后来是大商根本无法望其项背
其兴也勃焉，其亡也忽焉，三维的衰败肯定不是一朝一夕的事，更不是一个简单的原因，而是更多复杂的原因交加在一起的结果，有内因，有外因的综合结果。

先说外因，首先就是电商的发展本身就对实体经济产生了不小的冲击，然后就是焦作整体的向南发展，政策倾斜，随着新区基础设施的完善，导致老城区人口急剧下降，这是大势所趋

至于内因，我个人觉得主要是三方面的原因，第一就是三维经营混乱，内斗消耗，现在天涯论坛还存在不少关于三维内斗的帖子，内容让人瞠目结舌

第二点就是三维没有很好的处理好跟商铺业主之间的关系，2015年，业主与三维合同到期，5月份纷纷来到三维门口堵门，三维爆发第一次危机，从而引发了蝴蝶效应

那时候的三维身陷各种官司，从裁判文书网来看，几乎都是业主要求三维返还商铺的判决

更可怕的是事件所引发的连环反应，焦作某领导下马后，三维董事长被控制，协助调查，加上堵门事件，使得银行对三维失去信心，纷纷督促三维还款，三维无奈，筹集大笔现金，优先偿还银行贷款，使得自身资金链出现问题
就这还欠着中旅银行5000万没还，被告了

商业是很依靠现金流的，资金链出现问题，紧接着就在2016年爆发了三维第二次危机，那就会三维一卡通被专柜拒绝使用，人人纷纷涌向三维超市，大量划卡购物，导致当时三维超市物价飞涨，方便面价格翻了四倍，洗发水一瓶380，坊间三维即将倒闭的消息不绝于耳

这两次危机给三维带来重创，导致三维雪上加霜，商户撤铺，顾客流失，三维那时候连电费都开始交不上了，空调停用，谁还去三维逛，引发恶劣循环

至于第三点，就是三维步子迈的太大，收购影视城搞旅游地产，参与东方红广场扩建，又在沁阳、济源开分店，发行一卡通更是搞集资做金融，结果银行撤资，三维立马进入万劫不复的地步

压死骆驼的最后一刻稻草，应该是2017年万达的开业，当天人流爆棚，被憋坏的焦作人又有了吃喝玩乐的地方，加上王府井、丹尼斯，逐渐也就彻底远离了三维

不出意外的话，三维已经是日薄西山，美人迟暮，将会是继农枝花连锁超市，蓝波湾超市后又一家倒闭的焦作本土商业企业，焦作本土商业街如今只有百货大楼独处一隅，与丹尼斯、王府井、万达等来客分庭抗礼

好在百货大楼这些年一直闷声发大财，不断结合新时代商业走势，大力收购和发展小区便利店，百大超市是不是都已经开到你家门口了呢

时代再变，人们购物思维和方式在变，商业格局带来深重的变革也将如影随形，三维十年的辉煌随着我们的青春记忆算是一去不复返了