回复：★神话创造★【盖楼】初心不变，我们相爱的12年！

，其行为对企业产生巨大影响。因此，在现代企业中，

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投资者或委托者与经理或代理者之间存在利益与目标的差异。

委托——代理理论正是为解决经理人员对投资者利润最大化目标的偏离而发展起来的。

这一理论的意义在于使企业不再作为最小的经济分析单位。

3、内部组织效率与非最大化厂商理论。如何激发员工积极性和创造性，

有效组织各种资源使企业有效运转，是企业形式的核心问题。

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阿尔钦和德姆赛茨(Alchian,Demsetz,1972)的团队理论成功地解释了这一问题。

而从管理角度来看，新古典“理性经济人”是其管理的立足点，

即管理的“利益最大化激励”。但现实中这种管理思想并非屡试不爽。

针对这种情况，西蒙(H·A·Simon)个人有限理性和追求满意效用假说，

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利本斯坦(H·Leibenstein)提出“X—非效率理论”，从而形成非最大化厂商行为理论。

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