对业主收方，对班组分包收方，变更金额报送，报业主产值，审核班组分包产值，报公司本期成本，报公司本期完成产值下月计划产值，合同起草，合同评审，一堆台账。对业主索赔，给技术编方案、沟通变更时提建议。还有一堆乱七八糟的表格。还是半个财务，准备给业主付款的资料，给自家分包班组付款时准备的资料。全是我一个人的活儿。还经历了两次清场，一个是土方单位，一个是砖工。
19万平米一个预算员干这么多事儿，合理吗？？

我觉得我就差一个建模算量了

本来码了一堆字叙述自己做了什么工作，结果被吞了