《幻塔》这项目现在没有做到的正好就是，21H1鲁总在电话会议安慰大家的时候说的关于《梦幻新诛仙》的定义。
原话“最后是更长线的产品思路，《梦幻新诛仙》就是一个很好的体现。与追求短期大爆的 思路不同，《梦幻新诛仙》从一开始就定位为 5-10 年的长线产品，项目团队也很擅长做 长线研发，在上线前就对未来一年产品内容更新做出了完整、详尽的规划。数值设计上也 不是激进、纵深的打法，挖的是广度，持续性。从运营活动的设计也可以看出，产品足够 照顾到零氪金、低氪金玩家，也给高氪金玩家提供了极高的成就感，具备了长线游戏的核 心素质：分层为用户提供内容。在运营层面，与研发思路契合，公司要的是长线运营而不 是一波流的运营，充分利用 IP 影响力和品牌营销吸引用户，控量保质。《梦幻新诛仙》 未来一年的详尽的运营方案也已经全部规划完成。这款产品传递出来的产品理念转变，也 是公司现阶段产品理念的一个缩影。只有长线运营的产品，用户才能沉淀为品牌用户，才 能成为公司真正有价值的资产。 ”
提炼一个重点“从运营活动的设计也可以看出，产品足够 照顾到零氪金、低氪金玩家，也给高氪金玩家提供了极高的成就感，具备了长线游戏的核 心素质：分层为用户提供内容。”
再提炼一个核心重点“长线游戏的核心素质：分层为用户提供内容。”
其实就最终运营实际情况而言。《梦幻新诛仙》也是世界等级正式达到100级以上，并且开放卡级版本后，才达成了这一核心重点的初步环境。所有消费分层的玩家都有舒适区以及游戏体验。（当然，《梦幻新诛仙》当前还有很多要优化的地方，还需要再观察后续运营情况）
而看后面的产品其实哪怕作为传统MMO的《天龙八部2手游》也是有一定比例的“核心重点”。我从这几次海外版付费测试服分析的就是，平民可以搬砖，氪佬有高难PVE，顶级PVP体验空间。而平民每月搬砖只需要氪1张30元月卡就可以解锁搬砖条件。将自己在游戏中获取的资源和货币卖给氪佬，达成一定比例的RMB获利。这也是一种属于传统MMO社会社交分层体系后的“核心重点”表现。而之前的《新神魔大陆》《战神遗迹》就没有“核心重点”，只有无限付费礼包和运营活动堆在氪佬脸上，导致的情况也就是游戏产品必须通过不断买量才能达到流水平衡。然而持续买量又牺牲了利润率，并且可能因为买量过激导致亏损。《新神魔大陆》就是流水高利润低，《战神遗迹》就是买量过激导致亏损，平民就压根没有游戏空间。再之前的《完美世界手游》《诛仙手游》再热度未退的时候，都是类似《天龙八部2手游》拥有“核心重点”，所以畅销还都算比较平滑，但因为不断增加消费内容，通货膨胀，所以“核心重点”也在逐渐消失，《新笑傲江湖手游》则后期“核心重点”崩溃，导致畅销再起不能。
而《幻塔》现在压根就没有开始做这个“核心重点”
《幻塔》公测至今做的所有事情就围绕2点。第一点，打磨开放世界地图品质，除去1.0设定的大世界观背景外（保留了如，各种世界观设定，反派体系设定，莎莉夏佐这一主线故事触发点，1.0是夏佐找莎莉，2.0是莎莉找夏佐），将其余“黑历史”全部抛弃，迭代全新的2.0主线剧情和NPC塑造，完善2游故事体系，完善MMO背景故事和NPC体系（包括在蕾贝UP池已经结束后，再推出蕾贝拟态剧情任务，很明显就是完善角色特点，以及让蕾贝后续复刻可以带动一定的2游消费）。第二点，通过IP联动，通过原生剧情角色进入卡池创收，保证项目营收和利润占比。（原生剧情角色：排除红莲-钴蓝，以及只有中立派定位但无主要核心剧情塑造的弗利嘉）
其后面延伸出来的新玩法。
1.困难边境-未做不同消费玩家群体体验分层。2.团本-未做不同消费玩家群体体验分层。3.类糖豆人玩法-限时活动，无主要奖励重复玩的意义。4.吃鸡模式-下周测试（结论待定）
所以《幻塔》始终是无法突破自己上限的，玩家口碑可以短暂上下浮动。比如2.0版本更新的时候，口碑是向上提升的。而不破咲UP版本，因为5月一整个月都是摆烂状态，且不破咲版本依旧是小版本，可玩性很差，长草期依旧严重，口碑是向下降低的。口碑不能说是两极分化，而是上下翻飞。“品宣”这一基础宣发逻辑，一直没法做。我原本天真的以为2.0版本就可以打造专属幻塔的官方VTB，打造类似CSGO国服的整活官号等等，但现在的情况还是打我的脸了，我太乐观了。事实就是因为幻塔没有做到“核心重点”，导致玩家的口碑一直是无法平稳的，而上下翻飞的口碑，是无法让任何“自身性品宣”做有效传播的。
而最终《幻塔》这个项目，以及苏州幻塔团队能做的如何。我无法判断，我之前判断都太乐观了。所以之后也不会主动再瞎分析猜测了，到时候更新啥实际内容了，我可能会再分析分析。
现如今的幻塔运营策略能够直观看到的几个点则是
第一点.主动降低一定比例的玩家付费压力。将中R消费尽可能压缩在4周消费100美元=648元RMB这一水平。氪佬消费上限一直在于每个版本武器满星，意志套满星≈1万RMB左右。
第二点.主动增加内容产出，这方面契合二次元游戏体系，但内容产能效率暂时无法判断，2.1版本和2.0版本长达2个月多一些，这期间除了小版本更新一点可玩内容外全部都是长草期，理想状态肯定是1个月更新一次，这具体得看2.2版本和2.1版本会相隔多长时间了。
第三点.主动增加更多可选趣味玩法，如这次限时活动“叠层迷域”-类糖豆人玩法。如下面版本要更新的吃鸡大逃杀模式。
其他方面继续观察
未做到的事情
1.零氪-月卡玩家没有自主性PVE副本游戏体验。困边，团本都需要找氪佬带队通关，虽然是躺赢，但胜利方式是被动的。
2.周卡群体需要做长线付费规化，然而短期内很多事情未明确，所以付费体验不佳。且困边，团本都需要周卡达到2个同元素UP+1个万金油UP体系完善也能有游戏体验。
3.氪佬没有更高的追求，困边/团本都是“无双切菜”，然而装备刷完以后就没有追求了。除了带平民通关，每天刷助力点，可能也就是爬塔内卷。长草期非常无聊。
所以《幻塔》当前版本压根就没有“核心重点”，所有玩家体验都是过山车式的。无法给玩家群体带来安全感。
零氪-月卡觉得“暗无天日”。周卡群体觉得非常被动“消费”像是“还贷”。氪佬则一览众山小，天下无敌后非常无聊，产生了“无追求，无目标的佛系反应”
但作为股东而言，我估计往后还是看“产品矩阵”会更多一些。
这也属于完美自己的“困境反转”逻辑。《幻塔》能如何就看“造化”了。
《幻塔》理论上是可以自成原生IP体系，并且未来赋能完美世界更多新游戏。但是具体还是得看完美世界管理层态度如何了。这块我无法判断，毕竟池🐕什么情况大家都清楚。
而原生IP难塑造，也就在于用户认可度，现在《幻塔》的口碑上下翻飞就无法达成这一点。另一方面就是原生IP除非运气特别特别好，不然就是要交大量学费的。
很多人只看到MHY在《原神》上的成功，却看不到MHY赌《原神》时候的风险。甚至说我下面举得例子会提到漫威，那漫威电影现在因为一些ZZ原因，随便不好判断未来趋势。但就漫威电影的成功，也是“赌”出来的。
而IP体系成熟后的红利也非常庞大，尤其是二次元故事和NPC塑造化后，红利将落实到具体的人物身上。
这点我可以给大家举出来2个例子
一个是关于电影.
另一个就是关于游戏.
关于电影，可以参考《蜘蛛侠：英雄无归》我个人认为这电影很垃圾，剧情一坨翔，但是漫威和索尼很巧妙的达成了“三蛛同框”，让这个情怀直接（环大陆上映）达到百亿票房。
而这里面对于蜘蛛侠IP这个人物体系下的“三蛛同框”就是 同一个IP产生的不同人物，可以称之为“平行时空同位体”，了解的观众自然而言会去率先吸收这个信息。对于了解这个IP，喜欢这个IP的观众而言，《蜘蛛侠：英雄无归》作为电影的“可选消费”因为有了“三蛛同框”而变成了“必选消费”。此外因为噱头太大，从而实现了IP受众对于非IP受众的舆论传播。
关于游戏，就是MHY，我之前分析过了MHY的工业化，但我一直没发出来。
其中对于内容产出工业化，我分析的也是这套IP塑造下的“平行时空同位体”
我参考了《崩坏学园2》《崩坏3》《原神》《崩坏星穹铁道》相似的人物。我发现直接层面上这种“平行时空同位体”也会让原本的玩家从游戏着这一载体的“可选消费”因为有了“平行时空同位体”而变成“必选消费”。同样一些情况下因为噱头太大，从而实现了IP受众对于非IP受众的舆论传播。打个比方，关于《崩坏3》“八重樱”和《原神》“八重神子”。这两个完全不是一个人，但却塑造类似，CV一样.甚至可以再往前从《崩坏学园2》开始看“八重樱”这个人物。而“八重神子”为《原神》带来的这种红利就是，弱势角色获取了不对等的流水。虽然最终实际流水还是不如预期，没有突破上限，跟传播的舆论流量不成正比，但如果“八重神子”是个无IP化NPC，而是《原神》的原生NPC，则流水可能更烂。
所以为何完美世界看重《诛仙》这个IP，其实也是如此，想堆好游戏想做好游戏还是相对容易的，技术条件达到后就是钱的事情。完美世界今年分红20亿，手上还有30亿，30亿难道做不出一款好游戏吗？但是拥有这种IP可以捆绑消费者，让消费者从“可选消费”变成“必选消费”就非常难了。
同样为什么游戏科学的3A，英雄互娱CEO也谈过为何投资
你们有兴趣可以看看“英雄互娱CEO谈《黑神话：悟空》：成功的投资、看中稀缺性”这篇采访，挺有意思的。实际上英雄互娱还是看到了团队能力和IP化稀缺性，西游记凡实中国人都清楚，那第一款3A就是很好的“稀缺性+噱头”
资本话术居多，21H1 是 2021年上半年。鲁总是 完美世界游戏CEO。池🐕是完美世界董事长