我当时就觉得这操作有问题,现在发展成这样更加证实了这一点。
放到2021年,我当时就说过: 微软收购AB实际的威胁就那样,就算真的给到压力了,索尼其实进退自如。
进: 收购v社,对方在主机端给压力,那就在PC端进行反攻,而且v社本身就是G胖因为和微软游戏上理念不和才退出创立的,属于典型的微软对立面。而且索尼收购v社也没什么反垄断上的风险。缺点就是比较贵,可能要300-400亿美元才行。
退: 收购某上海二游公司,服务性游戏不等于PVP,更不等于即时PVP,而且转到即时PVP和现有的工作室擅长的差距太大。不如先做“持续内容更新性游戏”这样相对更适合自己的。况且某游戏就是再不行,市场潜力和营收也是《命运2》不能比的。而且好巧不巧这公司是先找微软要投资被拒绝了的。
所以我真想不出除开收购上有什么py交易之外,要收购棒鸡的意义在哪里?
PS: 实际上单纯从“持续运营”的角度上来说,国内才是最先进的地方(公司层面),在曾经画面、玩法、关卡设计都不如外国的时候,凭借精通人性的策划闯出了一条路,而且在国内的“策划”的地位相比国外的“运营总监”还要高。
放到2021年,我当时就说过: 微软收购AB实际的威胁就那样,就算真的给到压力了,索尼其实进退自如。
进: 收购v社,对方在主机端给压力,那就在PC端进行反攻,而且v社本身就是G胖因为和微软游戏上理念不和才退出创立的,属于典型的微软对立面。而且索尼收购v社也没什么反垄断上的风险。缺点就是比较贵,可能要300-400亿美元才行。
退: 收购某上海二游公司,服务性游戏不等于PVP,更不等于即时PVP,而且转到即时PVP和现有的工作室擅长的差距太大。不如先做“持续内容更新性游戏”这样相对更适合自己的。况且某游戏就是再不行,市场潜力和营收也是《命运2》不能比的。而且好巧不巧这公司是先找微软要投资被拒绝了的。
所以我真想不出除开收购上有什么py交易之外,要收购棒鸡的意义在哪里?
PS: 实际上单纯从“持续运营”的角度上来说,国内才是最先进的地方(公司层面),在曾经画面、玩法、关卡设计都不如外国的时候,凭借精通人性的策划闯出了一条路,而且在国内的“策划”的地位相比国外的“运营总监”还要高。













