今日小故事草籽《草籽》
炎炎夏日,寺院的草地仍是枯黄一片,了无生意。
"师傅,种点草吧。"小和尚说。
"等天凉了吧。"师傅挥挥手,"随时!"
秋风起,草籽边散边飞,星星点点。
"不好了!种子被风吹走了! "小和尚喊着。
"没关系,吹走的多半是空的,种下去也不会发芽。"
师傅微微一笑,"随性!"
种子撒下去,小鸟就飞下来了。
小和尚急得如热锅上的蚂蚁,"师傅,种子被鸟吃光了!"
师傅没有停下手中的扫帚,"种子是吃不完的,随遇吧!"
半夜骤雨,小和尚冲进禅房,"师傅,我们种的草籽都被冲走了!"
"冲到哪里,就长在哪里,一切随缘! "
不久,原来光秃秃的草地已是草色遥看,原来没有撒的角落也泛出绿意。
随时,随性,随遇,随缘!多么坦荡的心胸,这样才是真的人生潇洒,真的很佩服故事中的师傅。
以前觉得人生是一个个圈,生活是从一个圈跳到另一个圈,生命永远跳不出圆周的束缚。走入社会,走入的还是一个圈,只是半径有所改变。也许是因为年轻,生命里常有许多不满;也许是经历太少,所以总是不容易满足。如果真的可以一切随性,随遇,随缘,生命里也许就不会有那么多遗憾。不是吗?
随不是随便,而是面对生命的一份坦然,一种真诚,一份豁达。也许人生的峰顶也不是局限于一处的,每个人都可以有属于自己的高处,只要你去开拓。一切随缘,虽然,我们不能依靠上天来安排,但人生总有一些巧合,一些机遇,也许它们能改变你的一生。
即使是草籽,也能在没有人的角落泛出绿意......

看不懂额

今日小故事《别出心裁的广告》
英国著名小说家毛姆(1874-1965年)成名之前,生活非常贫困。虽然写了一部了很有价值的书稿,但出版后无人问津。 　　为了引起民人们的注意,毛姆别出心裁地在各大报刊上登了如下的征婚启事: 　　“本人喜欢音乐和运动,是个年轻又有教养的百万富翁,希望能和毛姆小说中的主角完全一样的女性结婚。”
几天之后,全伦敦的书店都再也买不到毛姆的书了。


今日小故事《婚礼前的道歉信》
7月31日,切尔西·克林顿与马克·梅兹文斯基喜结良缘一。 　　它媒钵称为。“美国的‘皇家婚礼’”,估计花费为300万美元。 　　在婚礼的举办地菜茵贝克镇,当地每户居民都收到了一瓶葡萄酒,以及一封婚礼策划公司的道歉信 　　尊敬的街坊: 　　本周六阿斯特庄园(滨河路189号)将用作喜庆之地,晚上道路可能暂时性封闭。如果你们在过往时遇到什么困难,请拨打电话……在此,我们提前为你们的宽容与合作致谢,同时请接受象征我们感激之情的小小礼物。
顺致最美好的问候! 　　布莱恩·技法内利婚庆公司

今日小故事《一元钱起家》
他破产了,所有的东西都被拍卖得一干二净。现在口袋里的1元钱及回家的一张车票是他那时全部的财产。从深圳开出的143列车开始检票了,他百感交集。“再见了!深圳……”一句告别的话还没说完,就已泪流满面。“我不能就这样走。”在跨入车门的那一瞬间,他退了回来,撕碎了车票。 　　深圳的车站是这样繁忙,你的耳朵可以同时听到七八种不同的方言。他在口袋里握着那1元硬币,来到一家商店的门口。5毛钱买了1支儿童彩笔,5毛钱买了4只“红塔山”的包装盒。 　　在火车站出口,他举起一张牌子,上书“出租接站牌(1元)”。当晚他吃了一碗加州牛肉面。口袋里还剩18元。5个月后,接站牌由4只包装盒发展成为40只锰钢做成的可调式“迎宾牌”。火车站附近有了他的一间房子,手下有了几个帮手。 　　3月的深圳,春光明媚,各地的草莓纷纷上市。10元一斤的草莓,第一天卖不掉,第二天只能卖5元,第三天就没人要了。此时他来到近郊的一个农场,用出租“迎宾牌”挣来的1万元,购买了3万只花盆。第二年春天,当别人把摘下的草莓运到城里时,他栽着草莓的花盆也进了城。不到半个月,3万盆草莓销售一空,深圳人第一次吃上真正新鲜的草莓。他也第一次领略了由1万元变成30万元的滋味。 　　要吃即摘,这种花盆式草莓,使他又拥有了自己的公司,他开始做贸易生意。他异想天开地把谈判地点定在五星级饭店的大厅里。那里环境优雅且不收场地费。两杯咖啡,一段音乐,还有彬彬有礼的小姐,他为没人知道这个秘密而兴奋,他为和美国耐克鞋业公司成功签订贸易合同而欢欣鼓舞,总之,他的事业开始复苏了,他有一种重新找回自己的感觉。 　　1995年,深圳海关拍卖一批无主货物,有1万双全是左脚上的耐克皮鞋,无人竞标,他成了唯一的竞标人,以奇低的拍卖价买下了。1996年,在蛇口海关已存放了1年的无主货1万双右脚上的耐克皮鞋急着处理,他得到消息,以残次旧货价格拉出海关。 　　这次无关税贸易使他作为商业奇才跃上香港《商业周刊》的封面。现在他已成为欧美13家服饰公司的亚洲总代理,正在力主把深圳的一条街变成步行街,因为在这条街上有他12个店铺。 　　1元钱能打造出一条街,可是很多人认为1元钱只能买一杯水。也许正是这种认识上的差别,使世界上产生了富翁和乞丐。

今日小故事《“差不多”》
记得旅美著名历史学家黄仁宇在《万历十五年》中,感叹明朝以来中国落后于西方列强,提出了一个重要原因:中国缺乏数量化管理,大家说话喜欢清谈,喜欢含含糊糊的和气,胡适先生更是直接说,每一个中国人都是“差不多”先生,或者叫“圆通大师”。 　　为什么中国人喜欢“差不多”,而西方人喜欢数量化呢?原因是在于思维方式的不同,西方人的思维是逻辑思维,上帝是原点,一切都从上帝推下来,层层都要讲逻辑,讲明确的递进关系,在每一个时点,都可以往前推到原点,或者往后推到归宿,总之,一切都有明确的规则。 　　而中国人是人际思维,比如人与人之间的“仁”或“义”,讲的都是人与人之间的互惠,而人与人之间的互惠是一种长期的信任关系,在任何一个时点,都是不可以过多计较。一个太明确的人,会让人觉得小气。 　　记得有一次,我与一个客户约好下午见面,上午我让助理打电话确认一下。到中午临出发前,我问他情况如何,他告诉我,打电话了,但电话没有打通。 　　相信这样的案例,大家都会碰到,你要求另一个人去做一件事,这个人是去做了,但这个人强调的是“做”,而不是“做”的结果。就像上面我的助理一样,他打过电话了,但电话打不通,自然就没有结果。 　　但商业上,如果我的助理是外包公司派来的,那我们就是两家公司,两家公司会如何处理?也许这个助理就会拿不到工资,因为我付钱交换的是“结果”,而不是他的行为。当然,没有行为,自然没有结果,但在商业上,我们没有人会花钱去购买一个人的行为而不是结果。 　　这个案例引起了我的思考,我在想,在每一个人做事时,是什么原因让我们觉得“做”的行为值钱,而不是结果值钱?不错,行为与结果永远是连在一起的,没有行动就没有结果,但行动与结果之间差多少? 　　胡适在描述“差不多”先生时,总结了“差不多”先生的特点,那就是常常说:“凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?”行动与结果这种关系,看起来似乎也“差不多”,但实际上差了很多。记得我在摩托罗拉公司战略部工作时,摩托罗拉战略部门有一句流行的话,那就是把公司竞争比成一个游戏的话,那么,“product is the name of the game”(产品就是这个游戏的名字)。 　　我想,相比公司而言,每个人行为的结果就是这个人提供的产品,没有产品,也就没有结果,这个游戏就无法往下玩。所以,我想,结果对于现代商业社会中的每个人而言,基本上就是生存的代名词。而中国人要想成为21世纪的主角,就要走出“差不多”先生的怪圈结果是用来交换的,而交换最基本的要求就是“精确的衡量”,而不是“差不多”。 　　通过这么一段说明,相信大家会理解我所说的“成功常识”,其实就是想提示一个基本的秘密,那就是大多数伟大的企业家,他们成功的秘密并不是因为天才,而是因为他们对“商业常识”近乎痴迷的追求。 　　事实上,如果我们有兴趣,就会发现,无论是华人企业领袖李嘉诚,还是沃尔玛创始人山姆,以及丰田创始人丰田佐吉,他们的成功中,大多是把结果导向、客户价值,商业人格,百分百责任等等这一类“常识”做到极致的人。 　　比如李嘉诚,幼年丧父,他在父亲临死前承诺承担起家庭重担,从此之后从一个小学徒工做起,言必行,行必果,是结果导向的典范。沃尔玛创始人山姆把客户放在第一位,是全球“客户第一”的榜样。而丰田佐吉,是日本著名的发明家,他不畏困难,独立进取,鼓励儿子丰田喜一郎另开新业,创立丰田汽车,成为向全球输出管理模式的世界一流公司。 　　在研究这些伟大的企业家时,我时常被他们取得的伟大成就而深深吸引,同时也在想一个问题,那就是作为一个普普通通的人,我们如何向他们学习?经过这些年的学习与实践,我得出一个结论,那就是伟大源于专注,奇迹出于积累。专注于结果与客户价值,专注于商业人格与百分百责任,锁定目标,专注重复,积少成多,伟大与奇迹可能就不远了.

今日小故事《每天都有100个担心》
今日美国有一个老妇人,她的丈夫在她54岁那年突然去世。丧夫之痛尚未消散,打击就接二连三地袭来:首先是几个子女为遗产问题闹得不可开交,接着是丈夫生前倾注全力经营的加油站宣告破产。为抵偿债务,她不得不卖掉房子以及一切值钱的东西。种种不幸,使她感到余生可怕。a 　　她整天郁郁寡欢。她在心里一遍一遍地念叨着我才54岁,我才54岁啊!谁都清楚,她是在为自己的将来担心。 　　她想她应该找份工作。但是当这个念头冒出来的时候,她被自己吓了一跳:谁会雇用一个老妇人呢;即使有人愿意扔这个钱,一个54岁的老妇人到底能做些什么呢;即使她能做点简单的苦活,但谁会相信她呢;即使有人愿意相信,愿意给她提供做工的机会,她能保证在工作日的8小时内有足够的精力吗? 　　她担心别人嫌她老,担心别人嫌她动作迟缓,担心自己承受不了别人要求的工作强度……她每天都有100个担心。这让她更加怀念过去,怀念丈夫在世的岁月。由怀念而生悲痛,她重新陷入丧夫的阴影中,不能自拔,这彻底毁掉了她的健康。如此一来,贫穷、寂寞、疾病便全部被她请进了门。 　　她不得不住进医院。医师了解她的情况后,对她说:“你的病情很严重,需要长期住院治疗。可是你又没有钱……我看这样吧,从现在开始,你就在本院做零工,以赚取你的医疗费用。” 　　她说:“可是我到底能做什么呢?” 　　医师说:“也没多难,每天就打扫医院病房的卫生吧。” 　　手握扫帚,她的心里开始宁静起来:反正没有比这更好的了,而且就目前的情况来说,自己也似乎别无选择。 　　她开始忙碌起来。每踏进一间病房,她就目睹一次他人的病痛和灾难,她的心也就豁亮一次,因为她觉得自己的情况看起来是最好的毕竟还可以做点活计,虽然这活计看起来是那么微不足道,但这至少说明她的健康状况在所有病人中是最好的。 　　渐渐地,她不再担心什么了,因为她实在是太忙碌了。对她来讲,担心反倒成了一种非常奢侈的情绪,因为它需要闲暇。 　　驱除了疾病和寂寞,似乎只有贫穷才是应该花力气解决的事。所以,在医师建议她“出院”时,她说服院方让她留了下来。她继续在保洁员的岗位上干了3年。由于经常接触各种各样的病人,她对病人的心理了如指掌,3年后,她被院方聘请为心理咨询师。疾病、寂寞早已远她而去,贫穷也开始向她挥手告别。她觉得人生又重新开始了。 　　在她76岁那年,她终于拥有了这家医院51%的股份。在她办公室的墙上有这么一段话:的痛,已经承受过了,有必要反复兑现吗?明天的痛,尚未到来,有必要提前结算吗?只要勇敢向前,机会也许就在柳暗花明间。

受益匪浅。。。

今日小故事《婉约的语言》
去公园散步,一丛金菊开得正娇艳,欲伸手掐下一朵,无意间瞟了一眼插于花丛中的牌:“采时花溅泪,踏过草揪心。”伸出的手触电似的缩了回来。原本想从草坪走个捷径,也自觉地立地成佛了。 　　感谢如此婉约的语言!“25床尿检!”“31床吊水!”“32床备皮,准备手术!”这般生硬毫不避讳的语言,只要是住过医院的人一定不会陌生。当然,在许多公共场合,诸如:“禁止通行!”“禁止携带火种!”“禁止大声喧哗!”“禁止鸣笛,违者罚款!”的标语或警示牌比比皆是。这种命令式、恐吓式的冷冰冰语言,听了,看了,都会令人心里很不是滋味。 　　不久前去香港,归后另有一番感受。有次去酒店就餐,是那种不怎么豪华的餐馆,陈设却很卫生,墙上,一块牌倒引起我的注意:“感谢不吸烟”。同样是语言,这种语言就幽默了许多,婉约了许多,艺术了许多。随我而去的一位烟民,掏出烟来刚刚点燃,会心一笑,很快就掐灭了。 　　长期以来,我们似乎习惯了那种声色俱厉的祈使句,似乎只有使用那样的语言才会及时制止某种不文明、不守法的行为,只有棒喝一声才能引起人们的警醒与关注。殊不知,越是这样,往往适得其反。与其板着脸孔,摆出一副盛气凌人的架势,不如和颜悦色一点,态度谦和一点,让语言来一点诙谐幽默,来一点人文关怀,讲求一点语言艺术,也许会收到更好的效果。 　　也是在香港,住在李嘉诚先生旗下的一家酒店,这家酒店集酒店与集装箱码头的写字楼于一体,而去我们大巴的停车场,乘坐电梯下来往往容易走错通道。在一个通道口就留有这样的文字:这个通道通向办公地点,您是不是走错了?瞧瞧,港人就是这样的婉约。如果换成“禁止通行!”你看了,就像一把手枪顶着你,感受能一样么?

今日小故事《一杯水的冷漠》
你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。 　　那是一家快餐店，地处闹市，生意兴隆。 　　有一天，一位年轻的女子抱着小婴儿来到店里，她想为孩子买点喝的。不过，满店都是可乐、雪碧之类的冷饮，实在不适合小婴儿。左看右看，她终于发现，店里有台饮水机，里面的纯净水，倒可以让孩子喝一点。于是，她试探地问服务员：“你好，能给我一杯水吗？”服务员看她一眼，随口说道：“拿杯子来。”她一愣，赶紧说：“对不起，我没有杯子。”“那不行。”服务员的回答异常简洁。“拜托了，用店里的杯子行吗？我付钱。”她继续恳求道，“孩子渴得厉害。”“杯子不单卖，你买杯饮料吧。”服务员的声音中明显地多了几分不耐烦。“孩子不能喝饮料，就请你给我杯水吧。”她的声音有些颤抖了。这一次，服务员没再理她，而是转过头去，接待下一位顾客…… 　　那一天，年轻的女子带着婴儿到家后，就和邻居聊起了当天的事情。听了她的遭遇，邻居很是气愤：“这家店太刻薄了，以后我是不会再去了。”“是啊，我也肯定不会再去的。”说完，她们各自回了家。 　　邻居是位中学老师，学校就在快餐店的旁边。第二天上班后，邻居就和同事们说起了她的经历。大家一听，感慨不已：“太过分了，连杯水都舍不得。”“这样的店，最好倒掉。”“是啊，是啊！”……再和学生聊天时，老师们都会提起那件事，然后叮嘱一句：“你们以后最好少往那跑。”同学们回家后，纷纷和家人说起那件事，末尾还要加上一句：“我们老师说了，以后少到那儿去。” 　　快餐店依旧天天开门，迎接四方来客。只是谁也说不清，是从哪一天开始，餐厅开始变得冷清了。而在以前，餐厅几乎是日日爆满；尤其是周末，那些穿着校服的学生们，总是在柜台前排着长队。可现在呢，店里很难见到那些年轻的身影了。学生少就少吧，可奇怪的是，其他的顾客竟然也很少光临；偶尔有人光顾，也是买了东西就走，很少在店里坐一坐。店里的座位，大多都是空荡荡的，看上去，整个餐厅，死气沉沉。 　　为了改善营业状况，快餐店推出不少新措施：有奖就餐，套餐打折，赠送礼品……但这些活动，只能在短时间内聚拢人气，要不了多久，店里便冷清依旧。 　　渐渐地，又有不少餐厅进驻闹市，在快餐店的前后左右，多了水饺店、面条店、豆浆店……快餐店的生意，更是每况愈下。 　　终于有一天，快餐店黯然关了门。当店里的员工收拾东西离去时，他们谁都没有想到，这个不幸的结局，就始于一杯水的冷漠。

今日小故事《小发明带来财富》
有些人费尽脑汁,历尽艰辛,却无法摆脱贫困;有些人稍动脑筋,却旋即成为腰缠万贯的富翁。原来发明之路上有一个岔路口,一条通向贫困,一条通向富裕。下面的故事会给你带来什么启迪呢? 　　美国的海曼曾是一位卖不出画的画家。当他画素描时,经常为寻找橡皮而苦恼。因为贫穷,所以买一块橡皮也不能随随便便。橡皮虽小,但管大用。小小的橡皮既容易滚落,又容易夹在纸物中间,常常为找它而使人烦恼。当这小东西失落时,画就画不成了。海曼想出了一个主意,就是设法在铅笔的尾部装上一块小橡皮。起初,是用线缠法将橡皮固定,后来决定用小软铁片将其固定。 　　海曼的亲友维廉姆见此后,即建议海曼申请专利,结果以55万美元卖给了铅笔公司,获得了成功。此事发生在1860年左右。 　　加倍或合并相同的两种东西,已成为发明的捷径。 　　松下公司总裁松下幸之助早年曾经把原来的单插座改为双头插座、三头插座而获得了巨额利润。酒井先生是靠发明给玩具狗附加一条红舌头而发财的人。他说:“我以每只狗70日元批发价出售,每天可卖300只。有一天有个人找我要减价多买一些,被我拒绝,不料这个人想出一篮双狗的主意,抢去了生意。”原来那个人把两只酒井小狗并放在塑料小篮中,前肢搭出篮缘,伸着红舌,十分可爱,申请了专利。他卖出的小狗平均每只价高170日元仍有不少人买。利用加倍的原则,他凭空每天挣得了3万日元。 　　现在所采用的可口可乐瓶样式,是1923年后才有的。当时25岁的青年本站,是美国某家玻璃瓶公司吹玻璃瓶的工人。 　　有一天,久别的女朋友到他这里来拜访。她穿着流行的紧腿裙,美极了。这种裙子在膝部附近变窄了,强调了人体的线条美。约会归来后,本站迅速按照裙子样式制作了一个瓶子。然后作为图案设计进行了专利登记,并将此瓶子设计带到可口可乐公司。 　　该公司的总经理与此青年签订了一份合同,答应每一格罗斯(十二打)付给他5美分。这就是可口可乐饮料现在所用的瓶样。 　　这样,这位年轻人本站所得的金额,据说约合口币18亿元之巨。 　　一位家庭主妇将收缩薄膜覆盖在晒衣竿上并浇上热水。由于薄膜收缩,所以它就紧紧地贴在晒衣竿上,于是变成了竿的塑料薄膜。这是20年前的一件价值100万日元的发明。 　　头脑不使用会老化,越使用越灵敏。对世界上的事物关心并注意观察,然后把灵机一动所想出的东西,试着构思出自己的方案。躺在床上也好,上厕所也好,乘电车也好……什么时候郁行,只要脑海中浮现出方案,就要立刻把它记下来。至于想出来的是妙计还是愚方,放在以后再评价。“枪法再差,多放也可命中”在众多的方案中,总会有一两件碰巧是出色的。

今日小故事《犹太人特质的思维模》
中国人讲究规矩，“没有规矩不成方圆”。这种规矩虽然可以规范人们的行为，却也在另一个层面，限制了人们的思维。 　　以下情形可能很多中国人都会遇到，当我们的孩子把太阳、天空画成绿色，把小草描成蓝色时，大多数父母会教导孩子改成正确的颜色。殊不知，这样一改，也把孩子的想象力与思维模式改掉了。 　　犹太人思维模式的一大特点就是敢于挑战一切，不信奉权威，对现在存在的一切，都当做不合理的来看待。因为只有这样，才能最大限度地发挥想象力，不断创造商业机会。 　　曾听过这样一则故事，形象地说明了这个道理。有个人家里养了一头驴，非常能干，但这头驴病得快不行了。如果没有生病，那这头驴至少能卖800元，但现在生病了，最多只能卖50元。于是他牵着这头驴去集上当好驴卖。有人上前打听，卖驴人便装出一副无辜相，一番讨价还价之后，最终以100元成交。但买驴人买回家后，驴第二天就死了。 　　在一般人的思维里，用100元买一头死驴，肯定是亏了。但如果是犹太人，就会让这头死驴赚钱。怎么赚呢？发彩票，只要花两元买一张彩票，就有可能买到一头驴（当然不知道是死驴），发行1000份。结果怎么样呢？ 　　彩票收入2000元，中彩的人知道是死驴，不干，退两元，再减去买驴的100元，净赚1898元。 　　这就是犹太人的思维。 　　有这种思维的人，在中国也有一个，那就是史玉柱。当年他做脑白金的时候，其实根本就没想要把它做到多少年，史玉柱只是想把它做成品牌，然后靠卖品牌赚钱。而且其做法也颇有犹太人的智慧。脑白金其实就是在退黑素里添加一种原料。它本身是一种保健品，但史玉柱却根本没有把它当保健品卖，而是作为礼品来卖“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”。 　　从退黑素到脑白金，从保健品到礼品，从产品到品牌，这可能就是犹太人的思维模式之一吧？ 　　马云有一句很经典的名言：如果阿里巴巴能够成功，那么所有的创业者都能成功。他的意思是中国市场并不缺乏机会，而是缺乏发现机会的人。如果我们能够拥有犹太人的思维方式，就会发现全世界到处都是机会。

你真是一个好人。我从中认识到很多！谢谢