第85天，上午忘记做啥了，中午接到通知下午3点质检站过来。没有一点点防备，中午赶紧把人字梯，门字架收起来。然后所有高处作业停工。累了个半死

第86天，一个上午补新进班组的工人资料。又是初一十五了吗？办公室又2盘供完财神的水果。

然后设计，施工一碰头，解决图纸问题，居然上周做的施工又白做了，又要拆了。

累了一天。今天过来一组工人拆窗户，是项目经理喊的。只拆一天也要我做资料，做完还要盯着他们拆，这不准那不准的，搞得差点吵起来。监理还为了保险，下个监理单制止拆窗［实际不管］

第90天，明天安监站检查，希望好运，反正我感觉我是项目部最用心在搞的人了，其他人都感觉漫不经心

第91天。安监站检查，早几天就发了份检查资料的表单，结果今天检查还是卡住了，临时用电方案，幕墙方案，消防方案没有。我做的3级教育，技术交底签名不对。关键检查的现在红X都不收了。让周一补全资料

经理让按规范管工人，可是工地通病就是那些，工人习惯了不好管，罚款人家也不服，因为大部分工地都这样。给老师打了电话请教，老师让还是以工期为主，配合处罚逐步改善。罚款也管不到就丢给经理处理。

第94天，开工11天，各个班组都在加人，赶工期，我要做资料，管现场，还没杂工，班组急着干活，整改老是拖，项目部仓管，采购只管自己的事。经理只管安排。实际现场事情全部我和一个施工员在做

累，坐着等下班，下午3点多停电了，工人干不了活，我也休息下

刚和监理，经理，脚手架老板一起看现场脚手架。监理一直在挑脚手架老板毛病。舒服，让你个哔老板前几天滑头的，和你说啥都不弄，今天监理压几个地方全要返工。

昨天转了一万回家，自己剩下2000块不敢不工作，早上上班自己做了个工作计划，结果现在转转工地就又一堆事情了。每次都是计划好难落实。最大问题工人都是层层转包。

第97天快到100天了，今天招来了个小工，负责搞卫生，搞杂活。补资料，被甲方物业叫去喝茶，走几遍现场，快下班被经理说一顿。一天就又过去了

第98天，每天早上上班是情绪最低落的，每天晚上下班是情绪比较好的，一个人出来赚钱快5个月了，像我这样没啥追求的人难免总是想去干点简单的活，可现实没那么友好，简单的工作要么钱少，要么时间长，传说一根烟解忧愁，我觉得我快要被逼到学吸烟了。以前不开心晚上啤酒小吃搞一顿。现在一瓶啤酒已经一点感觉没有了

早上上班过去就碰见在大门口卸一车钢管把大门堵了的破事，真是没脑子，大门口能卸货？然后就是安排工人整理场地卫生，自己也去整遗留问题，到下午甲方又自己过来检查了，一个个就懂规范，在群里发照片说不安全啥啥的，下午大半时间在帮工人补资料，回复监理单。到快下班还被经理说门架多少天了都没加防护，我加个毛线，4米的楼层高度，2米的架子，装个防护栏就快到顶了，还怎么装管，怎么装铁架。