神经病啊，跨年夜我和经理在办公室加班？经理半夜又有事过来

昨天元旦聚餐，开始以为又去酒店，结果是去了另一个项目的生活区，大概有50人左右，东北口味，大碗大块肉+酸菜，没米饭，米饭是大白馒头

第19天，打桩机已退场。本以为进场的旋挖机没见着，新施工班组31号做完教育，工人1号放假，今天还不知道来不来。

项目前期资料有哪些？我也不知道，反正我做了：安全管理制度，措施，责任制，责任状，操作规程，岗位职责，安全管理目标，有限空间作业责任制度，文明施工方案，应急预案，安全文明措施费计划，3防方案，防洪度汛方案，疫情防控方案，钢板桩施工安全专项方案，（临时用电专项方案，消防安全专项方案不是我做，但是报审是我去报）安全管理人员报审，特种工报审，机械设备进场报审，3级教育，安全交底，入场承诺书，疫情承诺书，班组安全管理协议，外加每天早上早班教育，晚上施工安全日志，每周安全隐患台账

外加区ZF要求的：一线三排宣传牌，农民工维权牌以上就是我这半个月的工作

搞个🐤儿，昨天晚上进场一台挖机，啥资料都还没报过来，今天也没干活，挖机到位才说下方光纤线还没弄好，不能挖。那不就是全体今天又胡混一天。

第22天，一如既往的没几个人，唯一一个外包的挖机，司机今天还总算承认没证了，让他老板赶紧换人

第23天，今天新进一个班组，就2人，搞电焊，赶紧又是3及教育等一套签字签字签字。下午就要焊，又是动火证，灭火器安排上。祈祷挖机今天赶紧干完滚。没证操作还不换人

第24天，真摸鱼上午到下午3点都没来一个工人，挖机退场，桩机退场，无机械设备。一个杂工丢现场搞卫生，管理人员全在办公室摸鱼

第26天，被监理停了一个地下管道作业。5米深一个下水道，就在入口干活，监理不让干，要作业方案，培训记录，安全保障设备，作业审批表一堆东西，准备资料时间比作业时间都多

第27天，忙得晕头转向呼啦一下进来3台机器，10来个人，资料又凑不齐，报不了监理，明天就又要干。

第28天，经理总是说XXX要来检查，让整理好资料，管好现场，老是临时就来工人，动不动又换人，问机械设备证件还老提供不了，这资料我做得好个P，连文明施工方案这些报监理都半个月没返回。现场勉强，每个工地都有的毛病都有，临时用电，吸烟，安全帽不扣帽带经理说就说吧，啥情况他也清楚

第30天，昨天安监站第一次检查。从10点查到1点半安全资料写了6项，现场也写了6项。没啥大问题，有大问题早让停工了，补补资料，整改现场就行了，让21号前回复。结果今天经理这**，让今天整改完成，今天？？我拿涂改液写整改回复吗？

我和**经理说我今天发整改单给班组，昨天检查完了后也和班组负责人说过整改哪些问题，不过不可能马上就整改好，**经理就说你要落实啊，我就火了，我说我安全是监督的，落实是班组，经理就抢话了，让他们落实啊，不落实罚款，你要落实下去。我说我就这个意思啊。落实不下去你让他们停工。**经理就不说话了