第二件趣事是两个老爷们当面对一个非常卡哇伊的小姐姐评头论足
年后复工后到现在已经更换了四个ui了，故事的主角是第二个女ui
这个女ui，说实话，很卡哇伊，我觉的这种话私底下聊就完事了，可是我那个直属领导偏偏就不，当着人家的面和另一个人讨论，她这穿着是哥特风吧？另一个人说不不不，这是xxx风！ 我能想象到当时这个女ui多么的尴尬，干了一周就跑路了
后来又聘了一个男ui，早上来的，人是俩小时后走的 原因是来了之后立马拉着开会去了，给人家说，现在两个项目都等着出图呢，晚上和周六日多来加加班

或许是想招个低价位的

百度吞楼了，补个第一件事
年前800w投入事件
年前要做一个推广的小程序，其实也没啥技术含量就是拉人投票的那种玩意，当时讨论需求的时候，一个运营很自信的给我们说，到时候量会很大，因为会投入800w，主要投放在商圈的广告大屏上。我这一寻思，那我不得好好设计程序？ 可是后来不知道发生了什么事情，导致大家好像都慢慢遗忘了这个的小程序！也渐渐遗忘了800w。

第三件事 新来的都要坐‘我’这边
先说前置，最开始面我的技术总监，天天指示我这个直属领导， ”孙xx你去干这个“， ”你干干那个“， 乍一听感觉很强势，实际上让他干的事情都是他该干了；
后来面我的技术总监走了， 换了一个， （这个新来的技术总监我非常的佩服，特别的佩服， 后面细说） 然后角色就互换了， 虽然没有明面上的指使，但话里话外的意思透露着“你得听我的”这种意思， 拿件事儿来说吧，我们名义上的核心产品一个数字藏品电商平台，圈内简称NFT，突然有一天我这个直属领导就让这个技术总监查一查NFC是什么东西，然后这个技术总监也没查，直接当面说了说NFC这个东西和原理， 结果我这个直属领导的脸当时就有点拉下来了，过了一小会，我这个直属领导就说，不行啊， 老x，你得配合我
后来不知道为什么突然对技术部划分了一二组，我在一组，就我一个Java开发， 剩下的Java都在二组领导是技术总监 甚至我的直属领导都换了座位， 远离了技术总监；
前一阵子开会，给我们说新来的都要坐他那边， 咱也不知道是为啥，也不知道这话为什么要这么直白的说出来， 可能有什么不为人知的故事吧

到家了，打打游戏， 顺便想想还有什么事儿还可以拿出来说的

熬，顺便聊聊现在的这个技术总监，一个很有格局的人，当时一句话，我就差点给他跪下了。
当时我刚入职也没多久，接手了上一个人的项目，讨论他写的代码的时候，有一个订单模块的设计，我当时认为他做的不太对，因为有更好的方案代替
重点来了，这个技术总监却给我说了一句话
“这事儿没有对错，不同经验的人可能对业务的理解是不一样的”
就这么一句话格局就打开了
甚至在工作过程中总是很委婉的提醒我们，争取我们该争取的利益，仅拿我来说
我被裁，交接工作，HR要求被交接人签字，说这是要负责任的，当时这个技术总监赶紧插嘴说，他签就行，他来负这个责任
还有今天隐晦的提醒我，在没签协议之前，有事该请假就请假，这是提醒我赶紧休完年假和调休
在我工作的这几个月里，这种委婉的隐晦的提醒很多很多，但受限于职位的原因，总是以这种方式来告知我们

你倒是钱赚够了

mark

赚了，我巴不得开了我，赔我钱就行

直接找仲裁，把那些没给钱的加班时间全部要回来，顺便举报公司消防，这种办公室灭火器大多数都是过期不合格的。

加一下这个总监的V，总感觉他迟早有一天会自己单干

拿赔偿走人直接

大佬，我是做智能系统应用的，现在感觉也被上面的小领导孤立和分化工作了，这几天面了新人，估计是要给我踢掉了，这种我是昂着头等被裁吗还是