联系完生产，就是要联系仓储的，还有物流的问题。一大批货放在那儿，仓储费用、发货的物流费用，都是需要成本的。不过这个是其中一个合伙人具体聊的，我也没参与，就没有什么好说的。

在销售上，一开始我们觉得特别理想化，比如说找酒水经销商合作，他们在卖酒的同时，还可以卖解酒的产品，这样就可以给客户提供更全面的服务了。其中几个合伙人也跟我们这边一个酒业协会的人一起聚餐，中间聊的挺开心的，但最终人家并没有给我们做成任何销售。

这中间的原因让我也蛮想不明白。后来，我的一个同学的表哥是酒水经销商，做的还是蛮大的。我同学帮我们送了一些产品给他表哥，他表哥试用过之后也觉得效果挺好的，但他表哥跟我同学说，他自己平时喝酒很多，宴请客户时打瓶打开一瓶茅台，那消费大约够买我们一箱的了，所以价格也不是什么大的问题。但是，对于他而言，做好酒水销售是让他的主业，至于说这个解酒产品，他是没有一点心思去推销。因为他已经走出来一条盈利的路线了，他只要沿着这条成功的路线就走下去，它的收益是完全可以期待的。那额外的时间我去喝喝茶、打打牌多好，没有必要再花心里去推销这个别人的产品，或者是说没有意向做其他人的经销商。

另外一个故事，有一个校友师兄帮我们牵线搭桥了一个大的运营团队；江小白那个品牌就是他们运营起来的。江小白最火的时候，他们做到了32个亿的市场规模。可能我对白酒不怎么喜欢，也就没有尝出江小白有哪些特色，但是他们公司能够把这个白酒做到这样的市场规模，还是很厉害的。我们一个合伙人跟他们聊的时候，他们公司非常认真的去做了国内解酒市场调研，他们也试用过我们的产品，对效果还是蛮认同的。但是他们市场调研后觉得，国内的解酒产品的整个市场规模有点小，他们有点看不上的样子。所以最后也就没有合作成功。
最后就感觉，谈合作跟相亲差不多，估计还是要找门当户对的。